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闯新路、破险阻,湘潭怎么干丨吴小兵:“写好数字湘潭、文创湘潭、 艺术湘潭这篇大文章”

时间:2024-05-10

“写好数字湘潭、文创湘潭、 艺术湘潭这篇大文章”

——访湖南如艺文化发展有限公司董事长吴小兵

湘潭日报社全媒体记者王希台

当文化产业与互联网和大数据牵手,将给产业发展带来哪些变迁?大数据时代,文化产业面临怎样的颠覆和创新?如何建设大数据时代的文化产业“共生生态”?

用一句话说,移动互联网和数字技术时代,文创企业该怎么干?这些问题,无疑值得政府部门和文创企业家深思和讨论。

抢抓文创产业风口

坐落于岳塘经开区昭山国家级文化产业园的湖南如艺文化发展有限公司(以下简称“如艺文化”)成立于2019年7月,是湖南股权交易所文化专板(新四板)首批挂牌企业、政府重点扶植上市企业。

春江水暖鸭先知。在湘潭文化产业领域,如艺文化的“80后”董事长吴小兵,可以说是最先到达了文创领域的风口前。

闯新路、破险阻,园区企业怎么干?吴小兵说,对于文创企业来说,更要解放思想,打破惯性思维和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。

“国货成为时尚新潮流,国风和文创成为消费新宠,特别是年轻人群的认同感尤其高涨。”吴小兵说,他们就是感受到了时代浩荡蕴含的无限机遇,才决定从日渐式微的传统商业转入新型行业,从文化产业外围深入到文化产业的核心,这就是如艺文化的由来。

在互联网+文化+国货+生活+消费+创业领域(未来将融入科技),如艺文化开创了一个新的商业生态和融合发展模式,试点建立了以“如艺有品”平台为载体的生态圈,率先进入文化国货赛道,抢占了行业制高点和风口。公司成立虽不到3年,但注册用户已超过20万并呈现加速增长趋势,售出50多万件文化和国货商品,累计销售额破亿。

吴小兵认为,当下数字技术迅猛发展,已成为最重要的风口。文创企业应紧紧抓住这一机遇,加快发展高质量的数字文创产业。

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激活本土文化资源

做文创产品设计,肚子里没有墨水是设计不出来的。而只有墨水,没有文化资源,文创产品也会成为无源之水、无本之木。

文创产品设计分为两大类:一种是文化创意生活类的,比如日用工艺品、依靠品牌运作的创意商品等;另一种是带有明显属地性质的文创产品,比如跟博物馆、美术馆、景区合作研发的产品。

“湘潭是伟人故里,拥有丰富的红色资源及深厚的人文底蕴优势,是一座文创产品的富矿。”吴小兵说,民族的就是世界的,每个地区都有属于自己的特色文化,如艺文化要做的就是激活本土文化资源,实现文创产业的有效落地。

吴小兵说,文创设计追求的不仅是造型和美感,其背后需要承载一个故事。

“设计师需要把故事的能量通过自身的认知灌输到产品当中,这样消费者才会有感动,如果没有感动,文创产品很容易就会沦为地摊货。”吴小兵说,消费者对文创产品的故事有了认同,才会愿意花钱购买。从这个意义上理解,消费者购买的不仅是一件物品,而是一个故事。

2021年8月,如艺文化以“如艺有品”为阵地,启动建立超级供应链,已与白家河富硒生蔬、湖南师范大学湘绣研发中心、青柳源、湘砚博物馆、安化黑茶、齐白石纪念馆等近百家单位达成了战略合作,发出了“寻找中国好产品”倡议,得到省内外广泛响应,签约了大批艺术家和手艺人。

当下,文创产业迎来了一个新的风口,吴小兵希望政府部门能当好“红娘”,将本土优质的文化资源与文创企业匹配好,打造湘潭文创潮品,讲好湘潭故事,推动湘潭文创企业迈入新赛道。同时,重点孵化几家文创企业,给予政策、人才、场地、资本对接等方面的支持,他相信通过三五年的培育壮大,定能成大气候。

构建文创共生生态圈

“当前,在文化产业领域存在着‘艺术家活不了,手艺人没饭吃’的尴尬处境,一些优秀的艺术作品和民间非遗匠人的作品卖不出,我们文创企业就是要解决这个难题。”吴小兵介绍,数字时代为文化产业迎来了发展新机遇,也为中华传统文化走出去打开了新空间。

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文旅部发布的《“十四五”文化产业发展规划》中提到,文化产业要“上云用数赋智”,推进线上线下融合,推动文化产业全面转型升级,提高质量效益和核心竞争力。

吴小兵说,今后文化都将实现数字化,打破目前文化产业存在的制度藩篱和行业壁垒,统筹各方力量,打造集“人文艺术”“文化遗产”等于一体的“数字人文”资源库,构建数字文化生态圈。

“很幸运,我们找到了一条行之有效的全新通道。逻辑并不复杂,关键是转变过去商业运营思路,适应新形势,运用新玩法,真诚把用户当朋友,把消费者当做创造和实现价值的事业伙伴,树立共生共荣意识,为所有参与主体服务,让消费有趣有收获,共享平台发展成果。这就是我们构建如艺文创生态圈、打造超级供应链的出发点。”吴小兵说。

据了解,如艺文化初步形成了如艺有品新国货生态平台、如艺之家运营服务中心、携艺帮公益、如艺短视频直播等平台和服务体系,正在推进和建设如艺美育生活馆、如艺数科数字艺术线上线下一体化生态平台(长株潭艺术品交易中心),文旅产业大数据业务架构和全国运营体系基本形成,生态链格局日益扩展和完善。

谈及未来,吴小兵还有一个更大的梦想,就是建立一个全国性运营网络和专业化大型文化艺术服务平台,线下现场体验,线上交易,提供艺术品云端数据服务,全面推进文化与生活与科技深度融合,成为行业内领先的新国货消费型生态平台和交易中心,成为文化消费人群,特别是年轻人首选平台和第一品牌,真正让如艺文化走出湖南,辐射全国并连接世界。

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